En RD la cultura de la reacción ha sido una constante. Se actúa cuando ya ocurrió la tragedia, se invierte cuando el problema estalla y se improvisa cuando el tiempo ya no alcanza. Este modelo no solo es ineficiente: es profundamente costoso en vidas, recursos y oportunidades. Cada cierto tiempo una crisis o una tragedia conmociona la sociedad.

Un país reactivo vive en estado permanente de emergencia. Entonces aparece la indignación colectiva, se convocan reuniones urgentes o se forman comisiones especiales que no resuelven y al cabo del tiempo, la comunidad olvida y todo retorna a la «normalidad».

En la cultura de la reacción, las instituciones se ven obligadas a operar bajo presión, priorizando soluciones rápidas sobre decisiones estratégicas. Esto genera decisiones a la ligera, obras mal diseñadas, políticas públicas inconsistentes y un gasto público elevado, orientado más a “apagar fuegos” que a construir futuro.

En ese contexto, la confianza ciudadana se erosiona, el Estado llega tarde, y muchas veces, mal. Los inversionistas buscan entornos donde las reglas sean claras y los riesgos estén gestionados. Un país que improvisa transmite incertidumbre. Y la incertidumbre espanta capital, limita el crecimiento y reduce la competitividad. Pero el problema es más profundo: es cultural.

Se ha da por normal a la urgencia. Se celebra al que “resuelve” en medio del caos, en lugar de valorar al que evita que el caos ocurra. Se confunde rapidez con eficiencia, cuando en realidad, la verdadera eficiencia nace de la anticipación. Cambiar esta mentalidad colectiva es posible, pero requiere transformación de mentalidad en el liderazgo y acciones decididas y sostenidas.

Primero, es imprescindible fortalecer la educación en planificación desde edades tempranas, incorporando pensamiento crítico, gestión del tiempo y resolución anticipada de problemas. Segundo, las instituciones públicas deben adoptar sistemas de planificación estratégica con metas medibles, seguimiento constante y rendición de cuentas.

Tercero, se debe premiar la prevención: asignar recursos a la gestión de riesgos, mantenimiento de infraestructuras y monitoreo de indicadores clave. Asimismo, es fundamental promover una narrativa diferente desde los medios de comunicación y el liderazgo político. Debemos dejar de glorificar la reacción heroica y comenzar a reconocer la planificación silenciosa que evita crisis. Finalmente, la ciudadanía tiene un rol clave. Exigir planificación, transparencia y resultados sostenibles es parte del ejercicio democrático.