Una vez que se tenga planificada la concepción de una empresa u organización, proceso propio de la Planificación, entonces se comienza a estructurar el organigrama donde se determinarán las funciones, roles y la relevancia del personal que será llamado a llevar a puerto seguro ese buque productivo llamado empresa. En ese sentido, el departamento de Gestión Humana adjunto con la Gerencia tendrán la responsabilidad del reclutamiento de los empleados.

El reclutamiento de personal es el proceso estratégico de atraer, identificar y captar candidatos con el perfil adecuado para cubrir vacantes en una empresa, siendo el primer paso fundamental para formar equipos sólidos y alineados con los objetivos organizacionales, e involucra desde la publicación de ofertas en redes sociales y portales de empleo hasta la evaluación de habilidades y ajuste a la cultura corporativa.

Se ha visto una tendencia en los últimos tiempos en un gran número de empresas dominicanas que se auxilian para esta tarea del Ministerio de Trabajo, INFOTEP y agencias de empleos, lo cual no es descabellado debido a que esa manera es de gran ayuda para agilizar la búsqueda de los posibles candidatos a los puestos que en el momento se urgen cubrir.

Pero es importante destacar que la mayor responsabilidad del reclutamiento de personal recae sobre las mismas empresas per se, debido a que solo ellas manejan al dedillo aspectos propios de la identidad y de la cultura organizacional de la propia empresa u organización, es por ello por lo que dicho proceso debe ser llevado muy de cerca por el personal de Gestión Humana como garante de la calidad en tan importante gestión.

Sabido esto, se debe resaltar que en el proceso de reclutamiento de personal se debe hilvanar una serie de etapas para atraer, filtrar y contratar talento para cubrir vacantes, comenzando con la identificación de la necesidad y la definición del perfil del puesto, seguido por la búsqueda de candidatos (interna, externa o mixta) a través de ofertas laborales, preselección de CVs, entrevistas y pruebas de selección, hasta la selección final, propuesta, firma del contrato e incorporación del nuevo empleado, buscando al candidato más adecuado para la organización.