Cuando a mitad del siglo XX surge una nueva corriente en el área de la gestión organizacional que comenzó a impulsar el nuevo paradigma de la administración, la cual descansaba en la idea general de que mientras más bienestar perciben los empleados de las organizaciones mayor será el rendimiento/hora de las jornadas laborales y por ende una mayor rentabilidad para los sectores productivos.

De ahí es que académicos como Murrell, visto como el padre de la ergonomía, comienza a hacer aportes sobre la seguridad, la salud y la comodidad tanto física como mental de los empleados dentro y fuera de las empresas. Así también Peter Drucker revolucionó la gestión al enfocarse en las personas como el recurso más valioso, introduciendo conceptos clave como la Gestión por Objetivos (DPO), entre otros autores, comenzándose así a gestar el nuevo paradigma que hasta hoy en día se tiene como la clave para que una empresa u organización tenga sus mejores resultados al final de cada período contable o fiscal.

Este modelo empresarial caló entre los principales países industrializados del momento y que comenzaban el nuevo bum de las manufacturas tecnológicas. Los principales propulsores para que el nuevo paradigma de la motivación laboral alcanzara un mayor nivel de importancia fueron el autor Wayne Dyer, el psicólogo Abraham Maslow (Pirámide de las Necesidades) y el académico Frederick Herzberg, quienes hicieron grandes aportes a la motivación laboral.

En ese sentido, se le recomienda a la gestión de Recursos Humanos y a la Gerencia de las empresas u organizaciones incluir en su cultura organizacional un programa sostenido y periódico de motivar a todos sus empleados. La motivación laboral es el impulso interno y externo que lleva a una persona a esforzarse al máximo en su trabajo para alcanzar metas organizacionales y personales, satisfaciendo necesidades como seguridad, reconocimiento y desarrollo, a través de factores como buen clima, autonomía, recompensas y crecimiento profesional, resultando en mayor productividad y compromiso.

Hoy en día la mayoría de las empresas exitosas llevan a cabo programas de motivación laboral como parte de sus objetivos, tal es el ejemplo del GRUPO PUNTACANA, el cual sus logros están a la vista del mundo entero. ¡No más palabras magistrado!